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Diversité, équité & inclusion

Chez Johnson & Johnson, notre mission est de créer un monde plus sain.

Cette mission repose sur notre conviction que l’appartenance est une force, que nous donnons le meilleur de nous-mêmes lorsque nous sommes authentiques. Depuis la création de l’entreprise il y a plus de 135 ans, c’est en rassemblant des cultures, des origines et des modes de pensée différents que nous avons réussi à fournir des solutions de santé innovantes.

La diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) sont au cœur de ce que signifie l’appartenance. Notre ambition est que chacun, au sein de Johnson & Johnson, se sente libre de s’exprimer et d’apporter son point de vue, son expérience et ses connaissances, d’apporter ses perspectives, expériences et idées uniques afin de créer un monde meilleur et plus sain.
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Faire progresser notre culture d'appartenance n'a jamais été aussi important. Nous vivons à une époque de changements profonds et durables. La croissance de la population mondiale, la réalité indéniable de l'inégalité raciale, sociale et économique, et l'impact disproportionné de la pandémie de COVID-19 sur les communautés les plus vulnérables du monde, tout cela exige des actions.

La discrimination, le harcèlement et la violence, sous quelque forme que ce soit, à l'encontre de toute communauté, sont répréhensibles et n'ont pas leur place dans notre entreprise ni notre société.

En tant que 1er groupe de santé au monde, nous avons le devoir et l'opportunité de conduire le changement et d'avoir un impact positif sur la santé de tous. Pour ce faire, nous devons bénéficier de la diversité des idées et des perspectives de nos équipes pour relever les défis complexes d'aujourd'hui en matière de santé, ce qui signifie que nous devons nous assurer que tous nos collaborateurs se sentent en sécurité et capables d'être eux-mêmes au travail.
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Chez Johnson & Johnson, la diversité et l’inclusion ne sont pas seulement un engagement, c’est la réalité de notre mode de vie et de travail. Les meilleures innovations ne peuvent voir le jour que si nos collaborateurs reflètent toute la diversité des individus, des opinions et des approches dans le monde.
Joaquin Duato
Chairman, Board of Directors and Chief Executive Officer

Nos piliers stratégiques

La stratégie de Diversité, d’Équité & d’Inclusion repose sur trois piliers qui reflètent les priorités stratégiques que nous avons établies et qui permettent à l’entreprise de relever les défis et de saisir les opportunités que présente notre monde diversifié.
Stack of hands. Unity and teamwork concept.

Promouvoir des équipes diversifiées pour l’avenir

Nous estimons que l’un des moyens les plus efficaces de comprendre et de répondre aux besoins des patients et des clients est d’avoir des équipes qui reflètent la diversité de notre monde d’aujourd’hui.
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Faire progresser notre culture de l’inclusion et de l’innovation

Nous savons que les meilleures idées, les meilleures solutions, se concrétisent lorsque les gens apportent leur singularité au travail. L’inclusion fait partie intégrante de la manière dont nous tirons parti de cette spécificité dans notre entreprise. C’est pourquoi nous encourageons une culture d’appartenance et d’authenticité au sein de nos équipes.
Small team discussing about  future business strategies on a meeting in office lobby

Améliorer notre performance et renforcer notre réputation

Comprendre et répondre aux besoins des patients et des clients est tout simplement la façon dont nous devons tous fonctionner pour stimuler l’innovation et la croissance et continuer à être une société prospère et durable. Nous avons la conviction qu’en unissant nos talents nous réussirons notre mission.
Delphine Aguiléra Caron
Nous intégrons la diversité et l’inclusion dans nos entreprises car nous voulons promouvoir l’égalité des chances pour tous nos collaborateurs.
Delphine Aguiléra Caron
Présidente Johnson & Johnson Innovative Medicine

Nos Employee Resource Groups

Au niveau mondial, nous avons un total de 17 groupes de salariés volontaires (en anglais, Employee Resource Groups / ERG) auxquels les employés peuvent adhérer sur la base du volontariat. Ces groupes dirigés par des employés privilégient les identités/affinités et expériences partagées et cherchent à appliquer ces perspectives à des initiatives qui créent de la valeur pour l’ensemble des collaborateurs de Johnson & Johnson.